事業仮説・事業計画
構想を、検討と実行ができる形に整理します。
- 顧客・課題・価値提案の整理
- 市場・競合の調査
- 提供方法・収益モデルの整理
- 開始前に確認
- 対象市場、調査方法、検証したい仮説
実行型マーケティングBPO
新規事業・スタートアップ・店舗の立ち上げに。事業仮説の整理から市場テスト、販売・集客の設計まで。貴社のチームの一員として実行します。
初回の壁打ちミーティングは無料費用・期間は支援範囲に応じて個別見積もり
支援の考え方
立ち上げたい事業を整理し、市場で試し、結果を見て次を決める。企画書をつくるだけでなく、必要な実行まで支援します。
誰のどんな課題を、何で解決するか。顧客・提供価値・収益モデルを整理します。
試作品やテストLP、ヒアリングなど、目的に合う方法で顧客の反応を確かめます。
得られた反応を振り返り、続けること・見直すこと・追加で試すことを整理します。
依頼範囲
構想を整理するところから、検証・販売・運用まで。社内で進める業務と、当社が担当する業務を組み合わせます。
構想を、検討と実行ができる形に整理します。
大きく投資する前に、確かめることと試し方を決めます。
顧客に届ける方法と、販売につなぐ流れを整えます。
事業の反応を見ながら、施策と運営方法を改善します。
技術開発は要件整理を当社が支援し、開発実務はパートナーと連携します。制作・開発・調査の範囲は開始前に確認します。
担当分担
制作や施策の実行を当社が担い、商品に関わる確認と事業上の判断は貴社と連携して進めます。開発担当や既存パートナーとも役割を揃えます。
貴社構想、商材・技術の情報、既存データを共有。事業の目的と投資方針を確認します。
当社顧客・課題・提供価値を整理し、市場調査と検証の進め方を提案します。
貴社商品情報や試作品を確認し、表現・予算・外部公開を承認。必要な社内調整を行います。
当社合意した範囲の制作・施策実行・反応の記録を担当。開発が必要な場合はパートナーと連携します。
貴社事業として継続するか、投資や体制をどう見直すかを判断します。
当社結果と未確認の点を整理し、次の検証・販売施策・運用体制を提案します。
成果物
何を考え、何を試し、次に何を決めるか。検討資料・制作物・記録を、社内で引き継げる形で共有します。
01設計・準備
何を確かめるかを共有する
02制作・検証
何を試してどう反応したかを残す
03振り返り・引き継ぎ
次の事業判断に使える形にする
依頼範囲に応じた共有内容です。すべてを一律に納品するものではなく、資料・制作物の内容、形式、元データ、利用権、共有時期を見積もり時と開始前に確認します。
費用・期間
継続して立ち上げを進める場合も、必要な工程だけを依頼する場合も。目的といまの体制に合わせてご相談いただけます。
継続して伴走
企画・検証・販売準備をつなぎ、社内担当者と一緒に進行します。
結果を見ながら次の施策を決める
フェーズを指定
事業仮説の整理や市場テストなど、目的と依頼範囲を決めて進めます。
次の判断に必要な情報を整理する
お見積もり
初回の壁打ちミーティングは無料です。制作・開発・調査・広告などの実施範囲と費用の扱い、担当分担は着手前に確認します。
MVP構築と初期テストは2〜3ヶ月程度が目安。テーマ・試作品の規模・確認体制に応じて計画します。
進め方
検証することと確認の節目を揃えてから着手します。結果が想定と異なる場合も、次の判断に使えるよう整理します。
事業の構想・現状・社内の体制を伺います。アイデア段階でもご相談いただけます。
誰に何を提供するかを整理し、先に確かめたいことを決めます。
実施内容・期間・担当分担・成果物・費用を確認してから着手します。
必要な制作と市場テストを進め、確認の節目で状況と顧客の反応を共有します。
継続・見直し・追加検証の判断材料を整理。次のマーケティング施策につなげます。
関連する支援
検証テーマが固まっている場合や、事業を本格的に広げる段階には、各領域の支援を組み合わせます。
よくあるご質問
はい。顧客・課題・提供価値・収益モデルを一緒に整理するところから支援します。構想が固まっていなくても、現在考えていることと、事業として確かめたいことをお聞かせください。
事業仮説や計画の整理、市場調査、MVP・試作品の要件整理、市場テスト、販売・集客施策、運用体制の整備などを組み合わせます。必要な業務と社内で担当する業務を確認し、依頼範囲を決めます。
MVP構築と初期テストは2〜3ヶ月程度が目安です。検証テーマ、試作品の規模、調査方法、社内の確認体制によって変わります。すべての案件に同じ期間を適用せず、範囲と確認する項目を整理してご案内します。
仮説構築、検証、立ち上げ後の運用など、フェーズごとに業務内容と期間を決めて個別にお見積もりします。初回の壁打ちミーティングは無料です。制作・開発・広告・調査などの実施範囲と費用の扱いは、着手前に確認します。
当社はマーケティング・事業戦略と施策実行の支援が中心です。技術選定やプロダクト要件の整理を支援し、WEBサービス・アプリ等の開発実務が必要な場合はパートナーと連携します。開発範囲、担当会社、費用、権利の扱いは事前に確認します。
事業仮説と実行計画、依頼範囲に応じたテストLPや提案資料、実施記録、検証結果と次の計画などです。すべてを一律に納品するものではなく、制作物・資料の内容、形式、元データ、利用権、共有時期を見積もり時と開始前に確認します。
可能です。事業責任者・開発担当・営業担当・外部パートナーと分担を確認します。商品や予算に関する承認、顧客対応、検証結果に基づく事業判断など、貴社に確認いただく内容も事前に揃えます。
はい。確認できた反応と、まだ分からないことを分けて整理し、仮説の見直しや追加検証を検討します。支援は判断材料づくりと実行を担うもので、PMF達成、売上、資金調達などの結果を保証するものではありません。
はい。BtoB・BtoCそれぞれの支援と連携し、販売・集客、営業体制、KPIの確認、業務手順の整備まで継続してご相談いただけます。次に進める業務と体制・期間・費用は、その段階で確認します。
共同創業パートナーシップとして別途ご相談いただけます。通常の業務委託とは異なるため、事業内容、双方の関与範囲、リスクや収益の分担、契約条件を個別に確認します。通常の支援に自動で含まれるものではありません。

PoC検証からPMF・Go-to-Market戦略まで、立ち上げフェーズを伴走します
相談内容を確認し、必要な支援と進め方をご案内します。
秘密厳守・NDA対応可