本部づくりから加盟開発・開業支援まで

FC本部構築加盟店開発

募集で終わらないFC展開へ

本部の仕組みを整え、加盟候補との接点をつくり、店舗の立ち上げへ。共催セミナー・広告・制作・フォローの実務を、貴社のチームの一員として担います。

構想段階・既存本部の改善にも対応支援範囲に応じて個別見積もり

支援の全体像

本部づくりから店舗の立ち上げへ

加盟候補を集める前に、何を提供し、どう運営を支えるかを整理します。既存の仕組みを活かし、必要な段階から依頼できます。

  1. 01

    本部の仕組みをつくる

    直営店の運営を整理し、加盟店へ提供する支援と本部の役割を設計します。

    整えること
    収益モデル・運営手順・研修とSV体制
  2. 02

    加盟候補と接点をつくる

    募集資料と集客導線を整え、説明会・共催セミナーから個別面談へつなぎます。

    整えること
    募集内容・フォロー方法・面談の条件
  3. 03

    加盟店の立ち上げを支える

    加盟判断後の研修・開業準備・初期集客を、店舗での実行につなげます。

    整えること
    開業計画・本部の支援範囲・運営の分担

すべての工程の依頼や、FC化を進めることが前提ではありません。直営店の整備が先に必要な場合も、取り組む順序から検討します。

依頼範囲

本部と加盟開発の実務を組み合わせる

本部をゼロから整える場合も、加盟候補の集客や説明会だけを任せたい場合も。社内の体制に合わせて担当業務を決めます。

01

FC化の検討・収益設計

直営店の状況を確認し、FC展開の判断に必要な材料を整理します。

  • 業態・競合・運営課題の整理
  • 加盟金・ロイヤリティ体系の検討
  • 前提条件を明示したモデル収支
確認すること
直営実績、原価・人件費、本部と加盟店の収益構造
02

本部の運営体制づくり

日々の業務を、加盟店へ伝えられる手順と支援体制に落とし込みます。

  • マニュアル体系・業務手順の整備
  • 研修プログラムの設計
  • SVの役割・巡回・報告方法の整理
確認すること
本部が支援する業務と加盟店が担う業務
03

加盟店募集の準備

加盟を検討する方に、条件と支援内容を説明するための資料を整えます。

  • 加盟案内資料・LPの企画と制作
  • 説明会の構成・説明内容の整理
  • 契約・開示の確認に必要な事業情報の整理
確認すること
掲載情報の根拠、募集条件、権利・素材の利用範囲
04

共催セミナー・集客

広告や紹介などの接点に、共催セミナーを組み合わせて募集導線を設計します。

  • 共催先の検討・開拓とテーマ設計
  • 広告・SNS・募集ページの導線整備
  • 説明会・セミナーの企画と運営
確認すること
対象者、予算、共催先との役割分担
05

加盟候補のフォロー

反応や検討状況を記録し、個別面談へ引き継ぐまでの実務を担当します。

  • アンケート・検討状況の整理
  • 同意・利用目的の範囲内での架電フォロー
  • 個別面談の調整・対応履歴の共有
確認すること
連絡可能な対象、回答方針、加盟審査の基準
06

加盟店の開業・集客支援

開業準備と集客の実行をつなぎ、本部・店舗の役割を揃えます。

  • 研修・開業準備の実施支援
  • 広告・SNS・MEOなど初期集客
  • 加盟店向け販促メニュー・運用方法の整備
確認すること
開業日、現場体制、本部の継続支援範囲

担当分担

貴社と当社の分担

本部としての方針・加盟審査・契約判断は貴社が担当し、当社は合意した設計・制作・集客・運営を進めます。

設計・準備

貴社直営店の収支・運営資料・ブランド情報を共有し、事業方針と予算を判断します。

当社課題と依頼範囲を整理し、本部モデル・運営手順・募集内容の案をつくります。

一緒に決めること募集条件、支援範囲、確認する指標、専門家へ確認する事項

募集・面談

貴社募集内容を承認し、商品・運営・収益条件など本部としての質問に回答します。

当社合意した制作・集客・開催・フォローを実行し、候補者の検討状況を共有します。

一緒に決めること連絡対象、回答・承認の経路、面談への引き継ぎ条件

加盟判断・開業

貴社加盟審査、契約条件と契約締結を判断し、本部として必要な説明を行います。

当社判断に必要な情報を引き継ぎ、依頼範囲に応じて研修・開業準備・集客を支援します。

一緒に決めること専門家の確認、開業時の担当分担、運営開始後の支援内容

成果物

設計と実行の中身を共有する

募集を進めるための制作物と、本部運営に残る資料を整えます。支援内容に合わせて、使える形で社内へ引き継ぎます。

01本部設計

事業と収支の設計資料

  • 業態・課題・本部の役割の整理
  • 加盟金・ロイヤリティなど条件の検討資料
  • 前提条件を付けたモデル収支

実績値・仮定・試算を区別して共有します。将来の売上や利益を約束する資料ではありません。

02運営準備

運営手順と研修の資料

  • 運営マニュアル・業務手順
  • 研修内容・実施計画
  • SVの役割・確認項目・報告のひな形

既存の資料を活かし、本部と加盟店の双方が使える手順を整えます。

03募集・フォロー

募集制作物と活動記録

  • 加盟案内資料・LP・説明会コンテンツ
  • 候補者の対応履歴・面談への引き継ぎ情報
  • 集客・フォローの報告と改善案

どの接点から、どこまで検討が進んだかを確認できる形で共有します。

成果物の一例です。すべてを一律に納品するものではなく、内容・ファイル形式・元データや利用権・共有時期は開始前に確認します。図は概念を示すもので、実在の帳票や実績値ではありません。

共催セミナーを活用した加盟開発

企画から面談への引き継ぎまで

ポータル・紹介・広告など既存の募集経路を活かしながら、共催セミナーを組み合わせます。参加者数だけでなく、その後の検討状況まで見て改善します。

  1. 01

    共催先とテーマを決める

    同じ対象者を持つ企業との協業を検討。加盟条件の紹介だけでなく、参加者の経営課題に沿った企画をつくります。

    確認すること
    共催の役割・対象者・案内内容
  2. 02

    集客して開催する

    共催先からの案内、広告、LPを組み合わせ、当日の運営とアンケートまでを設計します。

    確認すること
    申込・参加・内容への反応
  3. 03

    検討状況を確認し面談へ

    連絡への同意と利用目的を確認してフォロー。質問や検討条件を、本部の個別面談へ引き継ぎます。

    確認すること
    連絡状況・面談・その後の検討段階

共催先の決定や参加・面談・加盟件数を保証するものではありません。広告配信、候補者情報の共有、フォローの対象と条件は事前に合意します。

進め方

本部の準備と募集活動を段階的に進める

検討事項と確認の節目を共有し、準備できた範囲から実行します。既存本部では整備済みの工程を活かして開始できます。

  1. 01

    現状を確認

    業態・直営店の収支・既存資料を確認し、FC化の検討事項を整理します。

    進める条件と検討課題を共有

  2. 02

    本部モデルを設計

    加盟条件・本部の支援内容・モデル収支を検討します。

    費用・役割・収支の前提を確認

  3. 03

    運営と募集を準備

    マニュアル・研修・募集資料を整え、法務は専門家へ確認します。

    募集開始前に情報と体制を確認

  4. 04

    集客・面談を実行

    共催セミナーや広告を実行し、フォローから面談につなげます。

    候補者の反応と検討状況を共有

  5. 05

    加盟判断・開業準備

    貴社の加盟判断後、合意した研修・開業支援を進めます。

    判断・契約は貴社が担当

  6. 06

    運用を見直す

    加盟店の立ち上がりと募集活動を振り返り、支援内容を改善します。

    次の募集と本部運営に反映

依頼方法・費用

現在の体制から依頼範囲を決める

本部構築と加盟開発をまとめて進める場合も、特定の業務を依頼する場合も。準備済みの資料と、社内で担える業務を伺います。

これから本部をつくる

仕組みづくりから支援

  1. 本部設計
  2. 運営準備
  3. 募集開始

収益モデル・マニュアル・研修体制を整理し、加盟店募集へつなぎます。

既存本部の加盟開発

必要な実行業務を支援

  1. 募集準備
  2. 集客・開催
  3. フォロー

既存資料と体制を活かし、LP・広告・説明会や架電など不足する業務を担当します。

費用・スケジュール

支援範囲に応じて個別お見積もり

基本的な本部の仕組みづくりは3〜6ヶ月が目安です。資料の整備状況や承認・確認の進み方で変動します。契約期間、広告費・会場費・外部専門家費用などの負担は事前に確認します。加盟契約の獲得や開業時期を保証するものではありません。

依頼範囲・費用を相談する

開業後の支援

集客と日々の店舗運営もつなぐ

加盟店の販促支援に加え、現場の運営体制から相談できます。必要な段階で、別の専門支援を組み合わせます。

店舗運営委託・共同運営・共同事業への移行が前提ではありません。業務・雇用・費用・権限・リスク分担は、通常の本部構築支援と分けて個別に合意します。

よくあるご質問

ご依頼前の確認事項

FC展開を検討している段階でも相談できますか?

はい。直営店の収益構造や運営ノウハウを整理し、FC化を進めるための課題を確認するところから対応します。加盟店の募集を始めることを前提にせず、先に整えるべき体制や別の展開方法も検討します。

加盟店開発だけを依頼できますか?

はい。既存の本部体制や募集資料を活かし、LP・広告・共催セミナー・架電フォローなど必要な業務を選べます。開始前に募集条件、説明内容、候補者の対応範囲を確認します。

本部構築にかかる期間の目安はありますか?

基本的な本部の仕組みづくりは3〜6ヶ月が目安です。既存資料の整備状況、業態、専門家への確認、貴社の承認や実行体制によって変わります。加盟店の契約獲得や開業までの期間を保証するものではありません。

費用はどのように決まりますか?

本部構築の進み具合、制作物、募集チャネル、説明会やフォローの対応量に応じて個別にお見積もりします。契約期間と、広告費・会場費・外部専門家費用などの負担は事前に確認します。

契約書や開示書面も相談できますか?

事業条件や本部の支援内容を整理し、専門家へ確認するための情報・資料の準備を支援します。契約書の法的な作成・審査や個別の法律判断は、弁護士等の専門家による対応として切り分けます。専門家の選任・契約主体・費用も事前に確認します。

共催セミナーのパートナーはどう決めますか?

業態や加盟を検討する対象者を踏まえ、共催する双方の目的と役割を整理して候補先を検討・開拓します。共催先の決定や、参加者・加盟店の獲得を保証するものではありません。

セミナー後の架電フォローも対応できますか?

はい。連絡可能な対象と利用目的を確認し、合意した範囲で架電・検討状況の確認・個別面談の調整を担当します。加盟審査、条件の最終承認、契約締結の判断は貴社が行います。

既存加盟店の支援にも対応していますか?

はい。本部が加盟店へ提供する販促メニューや運用体制の整理、MEO・Web広告・SNSなどの店舗集客、研修・SV体制の見直しを支援します。現在の本部と加盟店の分担を確認して担当業務を決めます。

飲食業以外の業種にも対応していますか?

小売・サービス・美容・教育・介護などもご相談いただけます。業態、必要な資格・許認可、地域の特性を確認したうえで、実施できる範囲と体制を整理します。

開業後の店舗運営まで依頼できますか?

集客支援に加えて、店舗運営委託も別途ご相談いただけます。通常のFC本部構築に自動で含まれるものではありません。人員体制・雇用・指揮命令・費用と責任範囲を確認し、契約を分けて合意します。

ローカルマーケティングパートナーズ会社紹介資料の表紙

社内でのご検討に

会社紹介資料

支援内容・担当体制をまとめています。

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直営店の状況や準備済みの資料から、必要な支援と進め方を整理します。構想段階や、既存本部の改善でもご相談いただけます。

FC展開を検討する方へ

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