Challenge
経営・マーケで、こんな課題はありませんか？
事業の成長戦略を描き直したいが、社内に俯瞰できる人材がいない
マーケティング全体の優先順位がつけられず、施策が散発的
新規事業の事業計画を作りたいが、市場規模・収益モデルの検証が止まる
KPI設計や組織図設計を相談できる社外パートナーがほしい
戦略コンサルに依頼したが、実行段階で動かず投資が回収できなかった
補助金や経営革新計画と絡めて事業を再構築したい
Solutions
3つのコンサルティング領域
戦略立案から実行伴走まで、フェーズと課題に合わせてご提案します。
Why us
当社コンサルティングの3つの強み
実行リソースを内包
広告運用・WEB制作・SEO・営業支援チームを社内に持ち、戦略から実行まで一気通貫で動かせる
自社運営の実践知
自社で店舗・メディア・FC支援を運営。机上の理論ではなく、現場で動く戦略を組み立てる
スタートアップ目線
リソース制約と意思決定スピードを理解した提案。レポート納品で終わらない伴走型支援
まずは資料でコンサルティング支援の詳細をご確認ください
FAQ
よくあるご質問
Q. コンサルティングの依頼範囲を教えてください
A. 経営戦略・マーケティング戦略・新規事業戦略・組織立ち上げまで幅広く対応します。具体的には、市場参入戦略の設計、既存事業の成長戦略、マーケティング全体設計、KPI設計と運用、組織図と採用計画など。戦略立案単発から月次伴走まで、フェーズに応じてご提案します。
Q. 他社の戦略コンサルとは何が違いますか？
A. 最大の違いは「実行まで伴走できる」点です。当社は自社で店舗運営・メディア運営・FC本部支援を行っており、現場の数字感覚と実行リソースを持ったうえで戦略を組み立てます。また実行フェーズに入った場合は、社内の広告運用・WEB制作・SEO・営業支援チームと連動して進められるため、戦略と実行を切れ目なく一気通貫で対応できます。
Q. 料金体系を教えてください
A. プロジェクト単発（市場調査・戦略策定など）と、月額顧問契約（戦略伴走・KPIレビュー）の2形態があります。プロジェクト単発はスコープに応じて見積り、月額顧問は月30万円〜が目安です。初回相談は無料、テーマに応じて最適な契約形態をご提案します。
Q. 会社規模・業種に得意領域はありますか？
A. スタートアップ・中小企業（年商1〜30億円帯）の支援実績が多く、特にBtoB SaaS、BtoC店舗系、フランチャイズ本部、補助金活用×新規事業、メディア事業に強みがあります。大企業の新規事業部・出島組織の支援も対応可能です。
Q. 機密情報・NDAへの対応は可能ですか？
A. 初回ヒアリング前のNDA締結に対応します。M&A・新規事業など機密性の高い案件でも、社内で情報アクセス権限を絞った体制で進行します。
Q. 戦略策定のみで実行は自社でやりたいのですが？
A. もちろん対応可能です。戦略レポート納品＋月1回のレビュー会議のみ、というプランも用意しています。実行フェーズで詰まったタイミングで再度ご依頼いただくケースもあります。
Consultation
経営・マーケティングの課題をご相談ください
戦略立案から実行まで、御社のフェーズに合わせて伴走します
通常2営業日以内にご返信 / 秘密厳守 / NDA対応可