Business Certification Guide

経営革新計画など
5つの公的認定制度の完全ガイド

経営革新計画・経営力向上計画・先端設備等導入計画・ 事業継続力強化計画・特定創業支援等事業の5制度を体系的に解説。 メリット・要件・補助金との組み合わせ方・当社の支援範囲まで整理しました。

中小企業が使える公的認定制度には、補助金と似て非なる「計画認定」という枠組みがあります。経営革新計画を筆頭に、経営力向上計画・先端設備等導入計画・事業継続力強化計画・特定創業支援等事業の5制度は、認定を受けることで低利融資・税制優遇・補助金加点・販路支援など多岐にわたるメリットが得られる仕組みです。

補助金が「採択されたら経費の一部を補助金で補填される」一時金型の支援なのに対し、認定計画は「認定を受けることで継続的なメリットが得られる」ストック型の支援です。両者を組み合わせると効果が最大化しますが、活用している中小企業はまだ一部に留まります。

本ガイドでは5制度それぞれのメリット・要件・申請フローを整理し、補助金との組み合わせ方、そして当社が支援できる範囲(および支援できない範囲)を明確に整理します。

5 Certifications

5つの公的認定制度 一覧

それぞれ根拠法・承認主体・主なメリットが異なります。組み合わせて取得できる制度もあります。

制度名 承認主体 申請頻度 標準処理期間 年次報告 認定率目安 主なメリット(抜粋)
経営革新計画 都道府県知事 都道府県により年複数回〜随時 申請後2〜3ヶ月(事前相談含めると4〜6ヶ月) 年次フォローアップ報告必須 承認率は非公表(全国累計108,553件・R6年度3,311件) 日本政策金融公庫の特別利率による低利融資(設備資金・運転資金)、信用保証協会の保証枠拡大(普通保険2億円→4億円 等)
経営力向上計画 主務大臣(事業分野別) 随時申請可 申請後1〜2ヶ月(事業分野別指針確認を含めると2〜3ヶ月) 原則不要(計画大幅変更時のみ変更申請) 90%以上(要件充足で原則認定) 中小企業経営強化税制: 即時償却 または 取得価額の10%の税額控除(A類型〜D類型)、固定資産税の軽減(条件次第で3年間1/2または0)
先端設備等導入計画 市町村 随時申請可(設備取得前に認定必須) 申請後1〜1.5ヶ月(認定支援機関事前確認を含めると2ヶ月) 原則不要(計画大幅変更時のみ) 90%以上(市町村導入促進基本計画の同意が前提) 固定資産税の軽減(最大3年間ゼロ、市町村により1/4〜1/2)、ものづくり補助金の優先採択枠(デジタル枠・グリーン枠)
事業継続力強化計画 経済産業大臣 随時申請可 申請後1ヶ月程度 原則不要(訓練実施記録の保管推奨) 95%以上(要件充足で原則認定) 日本政策金融公庫の低利融資(設備資金・運転資金)、信用保証の特例(普通保険の別枠)
特定創業支援等事業 市町村 市町村のプログラム開催スケジュールに従う 受講期間1ヶ月以上 + 証明書発行1〜2週間 不要 受講要件充足で100% 会社設立時の登録免許税の軽減(株式会社: 15万円→7.5万円等)、信用保証の創業関連保証の特例(無担保保証1,000万円→2,000万円)

※ 認定率目安は当社調べ。制度の改正・運用の変更で変動します。
※ 全ての制度で申請書類の作成は事業者自身または行政書士が行う必要があります(2026-01-01施行の改正行政書士法による)。

Certification 01

経営革新計画

新事業活動により経営の相当程度の向上(付加価値額年率3%以上、給与支給総額年率1.5%以上)を目指す計画。

根拠法

中小企業等経営強化法

承認主体

都道府県知事

計画期間

3〜5年計画

主なメリット

  • 日本政策金融公庫の特別利率による低利融資(設備資金・運転資金)
  • 信用保証協会の保証枠拡大(普通保険2億円→4億円 等)
  • 補助金の加点(事業再構築・ものづくり等の多くで有効)
  • 中小企業投資育成株式会社からの出資対象
  • 海外展開支援(JETRO連携、スタンドバイ・クレジット)
  • 特許料・審査請求料の半額軽減

主な要件

  • 新事業活動(新商品開発・新役務提供・商品生産方式改変・商品販売方式改変 等)の実施
  • 3〜5年計画で付加価値額 年率3%以上の伸び
  • 給与支給総額 年率1.5%以上の伸び
  • 経営指標の改善が数値で示されること

対象事業者

中小企業・組合・特定非営利活動法人

申請フロー

1. 都道府県窓口に相談 2. 事業計画書作成 3. 認定申請(都道府県知事宛) 4. 審査・承認 5. 進捗フォロー(年1回報告)

活用のポイント: 5制度の中で最も活用メリットが広く、補助金とセット活用の効果が最大。まずこれを取るのが王道。

Certification 02

経営力向上計画

経営力向上(人材育成・設備投資・ITツール活用等)を通じて生産性を高める計画。

根拠法

中小企業等経営強化法

承認主体

主務大臣(事業分野別)

計画期間

3〜5年計画

主なメリット

  • 中小企業経営強化税制: 即時償却 または 取得価額の10%の税額控除(A類型〜D類型)
  • 固定資産税の軽減(条件次第で3年間1/2または0)
  • 政策金融公庫の低利融資・信用保証の特例
  • 補助金の加点(ものづくり補助金 等)
  • M&A時の登録免許税・不動産取得税の軽減(事業承継M&A版)

主な要件

  • 経営力向上指標(労働生産性 年率3%以上 等)の目標設定
  • 事業分野別指針に沿った取り組み内容
  • 設備投資の場合は工業会証明書(A類型)または経産局確認書(B類型)

対象事業者

中小企業・個人事業主・医療法人・社会福祉法人 等

申請フロー

1. 事業分野別指針の確認 2. 計画書作成 3. 主務大臣に申請 4. 審査・認定 5. 設備取得・実施

活用のポイント: 税制優遇の即時償却・10%税額控除が大きく、設備投資時は最優先で検討すべき制度。

Certification 03

先端設備等導入計画

生産性向上のための先端設備(機械装置・測定工具・器具備品・建物附属設備等)導入計画。

根拠法

中小企業等経営強化法

承認主体

市町村

計画期間

3〜5年

主なメリット

  • 固定資産税の軽減(最大3年間ゼロ、市町村により1/4〜1/2)
  • ものづくり補助金の優先採択枠(デジタル枠・グリーン枠)
  • 日本政策金融公庫の低利融資

主な要件

  • 労働生産性の伸び率 年率3%以上の目標
  • 先端設備等に該当する設備の導入(認定経営革新等支援機関の事前確認書類が必要)
  • 市町村が導入促進基本計画を策定していること

対象事業者

中小企業・個人事業主

申請フロー

1. 市町村の同意状況確認 2. 認定支援機関の事前確認取得 3. 計画書作成 4. 市町村に申請 5. 設備取得

活用のポイント: 固定資産税ゼロの威力が大きい。対象となる市町村が限定されるため事前確認が必須。

Certification 04

事業継続力強化計画

自然災害・感染症・サイバー攻撃等のリスクに備えた事業継続体制(BCP相当の簡易版)の策定計画。

根拠法

中小企業強靭化法

承認主体

経済産業大臣

計画期間

計画期間1〜2年

主なメリット

  • 日本政策金融公庫の低利融資(設備資金・運転資金)
  • 信用保証の特例(普通保険の別枠)
  • 防災減災設備(自家発電設備・制震装置・感染症対策設備等)の税制優遇(中小企業防災・減災投資促進税制)
  • ものづくり補助金等の加点
  • 中小企業庁ロゴマーク使用可(信頼性訴求)

主な要件

  • 想定するリスク・被害の明確化
  • 事業継続のための初動対応・事前対策の策定
  • 訓練の実施計画

対象事業者

中小企業・小規模事業者

申請フロー

1. 計画書作成 2. 経済産業局に申請 3. 認定(通常1ヶ月程度) 4. 訓練・見直し

活用のポイント: 要件が比較的緩く、BCP策定の入口としても使える。認定ロゴの信頼性訴求効果も大きい。

Certification 05

特定創業支援等事業

市町村が実施する創業支援プログラム(セミナー・相談等)を4回以上受講した証明を取得する制度。

根拠法

産業競争力強化法

承認主体

市町村

計画期間

事業実施期間中

主なメリット

  • 会社設立時の登録免許税の軽減(株式会社: 15万円→7.5万円等)
  • 信用保証の創業関連保証の特例(無担保保証1,000万円→2,000万円)
  • 日本政策金融公庫 新創業融資制度の自己資金要件の例外扱い
  • 特定創業補助金の加点

主な要件

  • 市町村認定の創業支援プログラムへの4回以上の参加
  • 各回「経営」「財務」「人材育成」「販路開拓」の4分野カバー
  • 1ヶ月以上の期間にわたる受講

対象事業者

創業予定者・創業5年未満の事業者

申請フロー

1. 市町村の創業支援プログラム受講 2. 受講証明書の取得 3. 法人設立または融資申込時に証明書提示

活用のポイント: 創業フェーズなら確実にやる。登録免許税の軽減だけでも投資回収が早い。

Approval Data

経営革新計画 都道府県別 承認件数(一次情報)

中小企業庁が公表する都道府県別の承認件数データ。「承認率」は公表されていないため、民間コンサルが掲載する「承認率9割」「合格率1割」等の数値は出典不明の推計値です。

承認率は公表データがありません

経営革新計画は正式申請前に都道府県窓口・商工会議所・中小企業診断士等による「事前相談(ブラッシュアップ)」を経る運用が標準で、計画を修正してから提出するため、正式申請後の不承認が実務上ほぼ発生しない構造です。そのため申請件数・承認率は公表されていません。「承認率9割」等の表記は出典不明の推計値のため、当社では数値を掲載しません。

全国の承認件数推移(R元〜R6)

R元(2019)

4,284

R2(2020)

8,412

コロナ対策でピーク

R3(2021)

5,853

R4(2022)

4,571

R5(2023)

3,976

R6(2024)

3,311

事業再構築補助金終了影響

令和2年度(8,412件)をピークに右肩下がり。R6は3,311件と令和元年度の約77%水準。事業再構築補助金の終了とゼロゼロ融資の返済フェーズ移行が要因。累計(H11〜R6)は108,553件

直近2年(R5+R6)承認件数 TOP10

順位 都道府県 R5年度 R6年度 R5+R6 累計
1 埼玉県 1,009 1,003 2,012 12,996
2 静岡県 422 378 800 9,307
3 東京都 355 315 670 10,849
4 福岡県 310 315 625 9,935
5 愛知県 367 171 538 8,282
6 大分県 96 128 224 1,846
7 茨城県 91 111 202 3,577
8 長野県 137 61 198 2,743
9 岡山県 98 82 180 2,637
10 大阪府 78 65 143 4,478

埼玉県が毎年1,000件超で長年1位を維持(彩の国経営革新モデル企業制度・商工会議所連携が機能)。静岡・東京・福岡・愛知で累計の約半数を占める上位集中型。

47都道府県すべての承認件数(R元〜R6年度+累計)

クリックして展開

都道府県 R5 R6 累計
北海道 49 30 1,731
青森県 12 9 461
岩手県 59 80 988
宮城県 13 3 630
秋田県 12 16 436
山形県 13 6 779
福島県 25 26 706
茨城県 91 111 3,577
栃木県 40 17 1,128
群馬県 26 20 1,259
埼玉県 1,009 1,003 12,996
千葉県 40 27 2,115
東京都 355 315 10,849
神奈川県 68 54 2,676
新潟県 24 7 1,259
長野県 137 61 2,743
山梨県 18 21 654
静岡県 422 378 9,307
愛知県 367 171 8,282
岐阜県 78 20 1,506
三重県 18 6 1,095
富山県 9 4 898
石川県 32 11 694
福井県 10 9 651
滋賀県 9 14 1,011
京都府 23 27 942
大阪府 78 65 4,478
兵庫県 47 55 3,582
奈良県 11 11 508
和歌山県 5 3 560
鳥取県 1 1 566
島根県 10 9 1,305
岡山県 98 82 2,637
広島県 79 46 4,064
山口県 20 15 1,659
徳島県 4 2 418
香川県 51 7 569
愛媛県 23 10 843
高知県 22 3 589
福岡県 310 315 9,935
佐賀県 25 25 1,048
長崎県 31 9 909
熊本県 44 21 1,232
大分県 96 128 1,846
宮崎県 13 6 757
鹿児島県 23 19 905
沖縄県 26 33 741

※ 承認件数の少ない県は「承認されにくい」のではなく「申請件数自体が少ない」と解釈するのが妥当。広報・支援体制の差が件数に直結しています。
※ 出典: 中小企業庁「経営革新計画承認件数(都道府県年度別内訳)」令和7年3月末時点(公式PDF
※ データ更新: 中小企業庁は年1回(例年7〜8月)に前年度末までの数値を公表。

Activity Types

経営革新計画の新事業活動5類型 × 業種別具体事業例

経営革新計画では「新事業活動」を5つの類型のいずれかに該当させる必要があります。業種別にどの類型でどんな事業例が該当するかの具体例を整理しました。

1. 新商品の開発または生産

自社として新しい商品・製品を市場に投入すること。

飲食店

地場食材を使った健康志向の冷凍食品ブランドをEC販売向けに開発

美容サロン

頭皮ケア特化型シャンプー・トリートメントのPB商品開発(OEM活用)

クリニック

自費診療用の院内限定スキンケアプロダクト開発

建設業

中古リノベ向けの断熱材パッケージ商品の商品化

2. 新役務の開発または提供

自社として新しいサービスを提供すること。

飲食店

サブスクリプション型の会員向けプライベートダイニングサービス開始

美容サロン

ヘッドスパ特化のドライヘッドスパ新メニュー導入

クリニック

オンライン診療 × 自費ダイエット伴走プログラムの提供開始

FC本部

FC加盟店向けの開業後6ヶ月伴走コンサルティングプログラム新設

3. 商品の新たな生産または販売の方式の導入

既存商品の生産工程や販売手法を新しくすること。

飲食店

セントラルキッチン導入による多店舗展開と物流の内製化

物販・小売

実店舗からD2Cブランドへの転換、自社EC+SNS販売への移行

製造業

IoTセンサー導入による生産ラインのリアルタイム監視

建設業

BIM(Building Information Modeling)導入による設計・施工の統合

4. 役務の新たな提供の方式の導入

既存サービスの提供方法を新しくすること。

クリニック

オンライン診療 + 処方薬宅配サービスの導入

美容サロン

完全個室・予約時間ずらし型のプライバシー重視サロン運営への転換

学習塾

ハイブリッド授業(オンライン+対面)とAI進捗管理ツールの導入

不動産

VR内見 + オンライン契約完結型のサービス提供

5. 技術に関する研究開発及びその成果の利用その他の新たな事業活動

研究開発や独自技術の活用による新事業。

製造業

AIを活用した品質検査システムの開発と自社製品への適用

建設業

ドローン測量+3D点群データ活用による施工効率化

IT・SaaS

業界特化SaaSのプロトタイプ開発・PoC検証

バイオ・健康

発酵食品の機能性エビデンス取得と機能性表示食品化

※ 上記は一般的な事例の類型化であり、個別の事業の該当性判断は都道府県の審査によります。自社の新事業活動がどの類型に該当するかは、事前相談で確認することを推奨します。

Growth Rate

付加価値額・給与支給総額の伸び率をどう計算するか

経営革新計画の数値要件は「付加価値額 年率3%以上」「給与支給総額 年率1.5%以上」。計画期間に応じた複利計算の目安と、計算式を整理します。

計算式

付加価値額の計算式

営業利益 + 人件費 + 減価償却費

中小企業等経営強化法の定義に準拠

給与支給総額の計算式

役員・従業員への給与・賞与合計(法定福利費・退職金は除く)

役員報酬・従業員給与の総額

労働生産性(経営力向上計画で使用)

(営業利益 + 人件費 + 減価償却費)÷ 労働投入量

労働投入量=従業員数 または 従業員数×1人当たり年間就業時間

計画期間ごとの必要伸び率

計画期間 付加価値額 伸び率 給与支給総額 伸び率 計算根拠
3年計画 約9.3% 約4.6% 年率3%×3年複利=約9.3%
4年計画 約12.6% 約6.1% 年率3%×4年複利=約12.6%
5年計画 約15.9% 約7.7% 年率3%×5年複利=約15.9%

※ 実務上は、基準年の付加価値額・給与支給総額を明確にし、計画最終年の目標額が複利計算上成立することを別表3の数値計画で示す必要があります。
※ 給与支給総額は年率1.5%ですが、計画期間が長くなるほど複利で累積するため、人件費負担の見通しと整合させる設計が重要です。

Application Forms

経営革新計画 別表1〜7の書き方のポイント

申請書類は「様式第13号」と付属する別表1〜7で構成されます。それぞれの記載ポイントと審査で重視される観点を整理しました。

別表1 経営革新の目標

記載内容: 申請の骨格となる経営革新の内容と目標。新事業活動5類型のどれに該当するか、3〜5年の到達像を記載。

書き方のポイント: 審査で最重視されるパート。「新規性」「実現可能性」「収益性」の3視点で書き分けると通りやすい。

別表2 経営革新の実施計画と実績

記載内容: 年度ごとのアクションプラン(開発・販売・マーケ・人員計画)と実績記載欄。

書き方のポイント: アクションの粒度を揃えることが大事。「〇〇の開発」ではなく「試作→テスト販売→本格展開」のように時系列で分解。

別表3 経営計画及び資金計画

記載内容: 売上・費用・利益の5年計画と、必要な投資額・資金調達計画。

書き方のポイント: 別表1の目標と数値の整合性が必須。付加価値額の年率3%以上が計算上成立することを確認。

別表4 設備投資計画及び運転資金計画

記載内容: 年度別の設備投資額、運転資金の推移、調達手段(借入・自己資金・補助金)。

書き方のポイント: 補助金・融資の申込タイミングとの整合性。設備取得前に認定を取ることが前提の制度もあるため順序注意。

別表5 経営計画の承認条件のチェックリスト

記載内容: 承認条件(新事業活動該当性・経営指標の伸び率等)をチェック形式で自己確認。

書き方のポイント: 自己申告ではあるが、審査官はここを起点に別表1〜4の整合性を確認する。

別表6 関連する補助金申請予定

記載内容: (様式による)認定後に申請予定の補助金・支援策の記載欄。

書き方のポイント: 事前に補助金データベースで狙う制度を特定してから記載。認定と公募タイミングの整合性を確認。

別表7 組合員・特定非営利活動法人関連

記載内容: 組合・NPOが申請する場合の関連情報。

書き方のポイント: 一般の中小企業の申請では不要。組合・NPOは記載必須。

書類作成の主体について: 当社は書類作成の代行は行いません(2026-01-01施行の改正行政書士法により、非行政書士による申請書類作成は違法化されたため)。書き方のポイント解説、記載内容のブラッシュアップ、必要書類のチェックリスト提供は当社が支援しますが、書類の実作成はお客様ご自身または行政書士・認定支援機関に依頼いただく形になります。

自社に合う認定制度を知りたい方はご相談ください

Combination Effect

補助金との組み合わせで効果最大化

認定計画は単独でもメリットがありますが、補助金とセットで活用するとリターンが最大化します。5制度×5補助金の併用効果を一覧で確認できます。

認定計画 × 補助金 併用効果マトリクス

認定計画 / 補助金 事業再構築 ものづくり 小規模持続化 IT導入 省力化投資
経営革新計画 ●●● ●●● ●● ●● ●●
経営力向上計画 ●● ●●● ●●● ●●●
先端設備等導入計画 ●● ●●● ●● ●●●
事業継続力強化計画 ●● ●● ●● ●● ●●
特定創業支援等事業 - - ●● ●● -
●●● 高い相乗効果 ●● 中程度の相乗効果 ● 併用可 - 非推奨

認定計画

経営革新計画

×

補助金

事業再構築補助金

加点で採択可能性が向上。低利融資・信用保証の特例と併用で資金調達が円滑化。

認定計画

経営力向上計画

×

補助金

ものづくり補助金

加点に加えて、設備投資時の即時償却・10%税額控除のダブル効果。

認定計画

先端設備等導入計画

×

補助金

ものづくり補助金(デジタル枠・グリーン枠)

優先採択枠の対象になる。固定資産税ゼロも併用可能。

認定計画

事業継続力強化計画

×

補助金

ものづくり補助金等

加点+防災減災設備の税制優遇で、BCP投資のリターンが最大化。

認定計画

特定創業支援等事業

×

補助金

創業補助金・特定創業補助金

加点+登録免許税軽減+融資条件緩和で、創業期の資金負担を大幅に軽減。

補助金の詳細は 補助金データベース で業種・エリアから検索できます。

Industry Use Cases

業種別 認定計画の使い方

業種ごとに向いている認定計画・組み合わせパターン・具体ステップが異なります。店舗ビジネス・FC・建設業での活用パターンを整理しました。

業種別 認定取得ロードマップ

飲食店

1 1-2ヶ月

経営力向上計画

セントラルキッチン設備投資に向け即時償却を先に確保

2 3-5ヶ月

経営革新計画

新業態・EC展開を盛り込んだ5年計画で融資枠拡大

3 6ヶ月以降

事業再構築補助金 申請

認定の加点で採択率アップ・実行フェーズ開始

サロン・美容

1 1-2ヶ月

先端設備等導入計画

業務用美顔器・痩身機器の固定資産税ゼロを確保

2 3-5ヶ月

経営革新計画

新メニュー導入・多店舗展開の融資枠拡大

3 6ヶ月以降

ものづくり補助金 申請

CRM・予約システム導入に加点適用

クリニック

1 1-2ヶ月

経営力向上計画

高額医療機器の即時償却・10%税額控除を先取り

2 3-5ヶ月

経営革新計画

オンライン診療・自費診療メニュー新設で事業拡大

3 6ヶ月以降

IT導入補助金 申請

電子カルテ・予約システム導入に活用

FC加盟店

1 1ヶ月

特定創業支援等事業

市町村の創業支援プログラム受講で登録免許税軽減

2 2-3ヶ月

日本公庫 創業融資

創業関連保証の特例・自己資金要件緩和を活用

3 4ヶ月以降

小規模持続化補助金 申請

販路開拓・広告宣伝に活用して初期集客

建設業

1 1-2ヶ月

事業継続力強化計画

BCP策定+防災減災設備の税制優遇確保

2 3-5ヶ月

経営力向上計画

省人化機械・建設DXシステムの即時償却

3 6ヶ月以降

ものづくり補助金 申請

新工法・新サービスの事業化で加点

各業種で有効な順序とタイムライン目安。認定→認定→補助金の順で積み上げると投資効率が最大化します。

飲食店

主: 経営革新計画 副: 経営力向上計画

新メニュー開発・セントラルキッチン導入・EC展開の複合戦略。経営革新計画で新事業活動を位置づけ、経営力向上計画で設備投資の税制優遇(即時償却)を取りに行く。

推奨ステップ

① 経営力向上計画でセントラルキッチン設備の即時償却 → ② 経営革新計画で新商品・新業態展開の低利融資 → ③ 事業再構築補助金の加点で採択率アップ

LMPの支援ポイント

LMPは店舗展開戦略・エリアマーケティング支援の知見を活かし、エリア別の出店戦略と連動した計画設計を支援します。

美容サロン・エステ

主: 経営革新計画 副: 先端設備等導入計画

新メニュー(ヘッドスパ特化等)導入+業務用美容機器投資。先端設備等導入計画で固定資産税ゼロを狙いつつ、経営革新計画で販路拡大の低利融資を引き出す。

推奨ステップ

① 先端設備等導入計画で業務用美顔器・痩身機器の固定資産税軽減 → ② 経営革新計画で多店舗展開の融資枠拡大

LMPの支援ポイント

サロン向けCRM・予約システム導入も経営力向上計画の対象。LMPのマーケ支援と組み合わせた集客設計まで伴走します。

クリニック・医療

主: 経営力向上計画 副: 経営革新計画

高額医療機器導入(CT・MRI等)に経営力向上計画の即時償却を活用。オンライン診療・自費診療メニュー新設には経営革新計画。

推奨ステップ

① 経営力向上計画で医療機器の即時償却・10%税額控除 → ② 経営革新計画でオンライン診療・自費診療メニュー新設の融資枠拡大

LMPの支援ポイント

クリニックのBtoCマーケティング(MEO・ウェブサイト・自費診療集客)とセット設計で、認定取得後の収益化まで伴走します。

FC本部・加盟店

主: 経営革新計画 副: 特定創業支援等事業

FC本部は加盟店開発プログラム新設や加盟店支援サービス拡充を経営革新計画に。加盟希望者は特定創業支援等事業で創業関連保証の特例を使うと初期資金負担を軽減できる。

推奨ステップ

【本部側】経営革新計画で加盟店開発の新プログラム化 → 信用保証枠の拡大で本部の資金繰り強化 / 【加盟店側】特定創業支援等事業で登録免許税軽減+創業融資の自己資金要件緩和

LMPの支援ポイント

LMPはFC本部構築支援・加盟店開発マーケティング支援が主力。FC事業の成長フェーズに応じた計画設計をリードします。

建設業・リフォーム

主: 事業継続力強化計画 副: 経営力向上計画

BCP(自然災害・感染症対策)を事業継続力強化計画で体系化し、信頼性訴求に活用。建設DX・省人化機械投資は経営力向上計画で即時償却。

推奨ステップ

① 事業継続力強化計画で防災減災設備の税制優遇+中小企業庁ロゴ使用権 → ② 経営力向上計画で省人化機械・建設DXシステムの即時償却 → ③ 経営革新計画で新工法・新サービスの事業化

LMPの支援ポイント

建設業向け集客支援・業界メディア運営で培った知見を活かし、BtoB受注拡大に直結する計画設計を支援します。

Common Pitfalls

認定計画活用でよくあるつまずき

認定取得自体を目的化してしまう

認定は手段でしかなく、メリット(融資・税制・補助金加点)を実際に使うところまで想定して計画を組まないと、書類仕事だけで終わります。

5年計画の数値目標が現実離れ

付加価値額3%以上などの要件を満たすために無理な数値を書いてしまい、年次報告で下方修正連発になるパターン。実現可能な計画を丁寧に組むべき。

補助金との組み合わせを後回し

認定を取ってから補助金を探すと公募タイミングに間に合わない。最初から「どの認定+どの補助金」のセットで組むか設計する。

認定支援機関の選び方を間違える

経営革新等支援機関の認定を持つ税理士事務所・診断士事務所でも、補助金・認定計画のノウハウは人によって差が大きい。実績を確認すべき。

代理申請を請け負うコンサルに依頼してしまう

2026-01-01施行の改正行政書士法で、非行政書士による申請書類作成代行は違法化。代理申請を謳うコンサルはリスクがあるため、書類作成の主体がどこかを必ず確認。

Choosing Support Org

認定経営革新等支援機関の選び方

認定支援機関は全国に約4万件登録されていますが、業種理解・戦略設計・実績のばらつきが大きく、選び方で成果が大きく変わります。主要なタイプと選定基準を整理します。

認定支援機関の主なタイプ

税理士・税理士法人

強み

決算書・数値計画の精度が高い。日常の顧問関係があれば事業理解も深い。

注意点

事業計画の市場性・戦略性パートは弱いことがある。認定支援機関登録していても補助金・認定計画の実績が少ないケースも多い。

向いているケース

既存の顧問税理士が認定支援機関であり、かつ過去に認定計画の支援実績があるケース。

中小企業診断士・診断士事務所

強み

事業計画の策定スキルが専門領域。戦略・マーケ・財務を横断的に見られる。補助金・認定計画の実績が豊富な事務所が多い。

注意点

税務・法務の判断は他士業と連携が必要。事務所規模によって実行力に差がある。

向いているケース

事業計画のブラッシュアップから認定・補助金申請まで一括で任せたいケース。

金融機関(地方銀行・信用金庫)

強み

融資との連動設計が自然。信用保証協会とのやりとりもスムーズ。

注意点

認定計画そのものの策定支援は深くないことが多い(融資審査寄り)。戦略パートの独自性は出しづらい。

向いているケース

認定後の融資実行までワンストップで動きたいケース。

民間コンサル・コンサルティング会社

強み

業種特化や戦略設計が強い。マーケティング視点で事業計画を磨ける。

注意点

認定支援機関の登録を持たない会社もある(代理申請不可)。書類作成代行を謳うコンサルは改正行政書士法のリスクあり。

向いているケース

事業戦略・マーケ領域の磨き込みが主目的で、認定支援機関の押印は提携士業で対応するケース。

選定基準 5項目

01

実績の確認

過去に支援した認定計画の件数・業種・採択率を確認。中小企業庁の「認定経営革新等支援機関検索システム」で登録情報を確認できます。

02

業種理解の深さ

自社の業種の投資パターン・収益構造を理解しているか。事例の業種偏りを事前に確認。

03

費用の透明性

着手金・成功報酬の内訳、認定機関への支払いと外部コンサルへの支払いの区別が明確か。

04

代理申請リスクの回避

「申請代行します」「書類作成します」を謳う機関は、2026-01-01施行の改正行政書士法のリスクあり。事業計画策定の助言と書類作成の境界が明確な機関を選ぶ。

05

認定後の伴走有無

認定取得だけで終わる支援か、採択後の実行・年次報告まで伴走するかで費用対効果が変わる。

中小企業庁の認定経営革新等支援機関検索システムで、登録機関の実績・対応分野・所在地を確認できます。

Our Position

当社が支援できる範囲・できない範囲

認定支援機関ではない当社が、どこまで踏み込んで支援できるかを明確にします。
2026-01-01施行の改正行政書士法への準拠を前提に、透明性のあるサービス設計です。

補助金・認定計画 業務範囲の境界

行政書士・認定支援機関の独占領域(書類作成代行・代理申請) LMPの領域 事業計画策定の助言 チェックリスト提供 操作レクチャー マーケ視点ブラッシュアップ 採択後の実行伴走 お客様の領域 事業計画の最終決定 書類の作成 書類の最終確認 電子申請の送信操作 申請責任の負担 共同作業 事業計画ブラッシュアップ

LMPは事業計画策定の助言・伴走まで。書類作成・申請操作はお客様ご自身。書類作成代行が必要な場合は行政書士に依頼が必要です。

Can Do

当社が支援できること

  • 補助金・認定計画のマッチング一次診断
  • 事業計画策定のファシリテーション・壁打ち
  • 公募要領に基づく改善提案・論点整理
  • 必要書類のチェックリスト提供・記載要領の解説
  • 電子申請システムの操作方法の解説
  • 提携認定経営革新等支援機関との案件ベース連携(事業再構築補助金等)
  • 認定取得後の実行伴走(マーケ施策・販促実行・店舗運営支援)
  • KPIモニタリング・年次報告書作成のアドバイス

Cannot Do

当社が支援しないこと

  • 補助金・認定計画の申請書類の作成代行(行政書士法上の独占業務)
  • 電子申請の代理操作(お客様ご自身で実施いただきます)
  • 税務判断・税務代理(税理士法上の独占業務)
  • 採択・認定の保証(結果は審査機関の判断)
  • 過去に遡る証憑の捏造・虚偽記載(絶対にしません)

※ 書類作成代行が必要な場合は、提携する認定経営革新等支援機関・行政書士をご紹介します。

Why Local MP

なぜ当社に依頼する価値があるのか

01

マーケティング視点の事業計画

事業計画の審査で最重視される「市場性・収益性・実現可能性」を、BtoBマーケティング支援本業の知見で記述。競合分析・ターゲット設計・販売チャネル設計の解像度が他社と違います。

02

業種別の投資パターン蓄積

飲食・サロン・クリニック・店舗・建設・FCなど、業種別の設備投資・販促パターンを蓄積。補助金・認定計画の対象用途と事業計画を整合させる設計が得意です。

03

自社開発の補助金データベース

全国の公募中補助金250件超を収録した自社データベースで、認定計画と相性の良い補助金を瞬時にマッチング。公開情報をもとに定期的に更新しています。

04

採択後の実行伴走

広告運用・販促BPO・店舗運営支援まで自社で提供可能。計画で描いた絵を現場で実行するフェーズまで切れ目なく伴走します。

05

抱き合わせLTVで薄利でも成立

認定計画・補助金の支援単体ではなく、マーケティング支援・店舗運営・M&A等の既存サービスと組み合わせて提供。総合的なリターンで費用対効果を設計できます。

Process

当社の支援の流れ

01

無料相談(60分)

事業の状況・投資計画・資金調達ニーズをヒアリング。補助金単体か、認定計画とのセットで行くかの方針を整理します。

02

一次診断(3〜5日)

5つの認定制度と公募中補助金250件超の中から、お客様の事業に適合する制度を抽出。採択・認定可能性を簡易評価してレポートをお返しします。

03

事業計画策定のファシリテーション

市場分析・収支計画・実現性根拠を壁打ち形式で整理。公募要領・認定指針に基づく改善案を提示し、お客様ご自身の事業計画を磨き込みます。

04

必要書類のチェックリスト提供

公募要領・認定要項に沿って必要書類をリストアップし、記載要領を解説。認定機関の関与が必須の制度では、提携する認定支援機関と案件単位で連携します。

05

電子申請システムの操作解説

jGrants等の操作方法を画面共有で解説。書類の作成・最終確認・送信ボタンの操作はお客様ご自身で行っていただきます(代理申請は行いません)。

06

採択・認定後の実行伴走

販促実行・設備導入・効果測定まで、当社のマーケティング支援・店舗運営支援と組み合わせて伴走。年次報告書作成のアドバイスも対応します。

FAQ

よくある質問

Q. 経営革新計画と経営力向上計画、どちらを取るべきですか?
A.

目的で使い分けます。新事業活動による経営向上を狙うなら経営革新計画、設備投資の税制優遇(即時償却・10%税額控除)を狙うなら経営力向上計画。両方取得も可能で、補助金加点の観点からは両方取ると採択可能性が最大化します。

Q. 認定計画は補助金と違って毎年度公募というものはないのですか?
A.

ほぼ随時申請可能です。経営革新計画は都道府県により申請時期が年複数回設定されており、経営力向上計画・先端設備等導入計画は随時申請可能。事業継続力強化計画も随時です。補助金の公募スケジュールと異なり、計画的に取得を進められます。

Q. 認定取得後に計画を変更できますか?
A.

可能です。経営革新計画は変更認定申請で数値目標・事業内容を変更できます。経営力向上計画・先端設備等導入計画も同様に変更手続きがあります。ただし変更理由の合理的説明が必要です。

Q. 認定を受けられなかった場合、どうなりますか?
A.

再申請可能です。経営革新計画は都道府県の窓口で事前相談を受けて改善できます。当社の支援では一次診断で採択可能性を事前評価するため、無理筋の申請は回避する方針です。

Q. 補助金申請と同時に認定計画も取ることはできますか?
A.

可能です。事業再構築補助金等では認定経営革新等支援機関の関与が必須で、当社では提携する認定支援機関と案件単位で連携しています。補助金申請と並行して認定計画の取得も進める設計が可能です。

Q. 認定後の報告義務は何がありますか?
A.

経営革新計画は年次フォローアップ(進捗状況報告)が都道府県から求められます。経営力向上計画・先端設備等導入計画・事業継続力強化計画は変更がなければ原則報告不要ですが、計画内容と実績の乖離が大きい場合は変更申請が必要になります。

Q. 経営革新計画の承認率は都道府県で違いますか?
A.

承認率は全国どの都道府県も公表していません。公表されているのは承認件数のみで、申請件数・不承認件数は非公開運用が全国共通です。理由は、申請前に都道府県窓口・商工会議所・中小企業診断士等の事前相談で計画を修正してから正式申請する運用のため、正式申請後の不承認が実務上ほぼ発生しないためです。承認件数は中小企業庁が都道府県別に公表しており、埼玉県が累計12,996件で全国1位、静岡・東京・福岡・愛知で上位5を占めます(令和7年3月末時点)。

Q. 「承認率9割」などと記載しているサイトを見ましたが信頼できますか?
A.

承認率は公表されていないため、「承認率9割」「合格率1割」等の数値は出典不明の推計値です。民間コンサル会社によって真逆の数値を掲載しているのはこのためです。当社は公表されていない数値は掲載しません。事実としては、事前相談を経由する運用のため正式申請後の承認率は高いと実務上推察されますが、数値を断定するのは不適切です。

Q. 経営革新計画と経営力向上計画は同時に取得できますか?順序はありますか?
A.

同時取得は可能です。推奨順序は「経営力向上計画 → 経営革新計画」。経営力向上計画は要件充足型で認定率が高く、設備投資の税制優遇を先に押さえられます。その後、経営革新計画で新事業活動と数値目標を打ち出して融資・補助金加点を狙うと、無理なく両方のメリットを享受できます。

Q. 5年計画の数値目標を達成できなかった場合、罰則はありますか?
A.

直接の罰則はありません。ただし、経営革新計画は年次フォローアップで進捗を報告し、計画と実績に大きな乖離がある場合は変更申請を求められます。下方修正自体は認められますが、理由の合理的な説明が必要です。最初から過度に楽観的な数値を置くと後で調整の手間が増えるため、実現可能な計画を組むことが重要です。

Q. 申請書類は自社だけで作成できますか?
A.

原則として自社での作成が可能です。経営革新計画・経営力向上計画とも、事業者本人または代表者名義で申請することが基本です。都道府県・市町村の窓口では事前相談も受け付けており、無料で相談できる商工会議所・商工会・よろず支援拠点も活用できます。書類作成を業として代行するのは行政書士の独占業務(改正行政書士法)ですが、ご自身が作成する場合は制限はありません。

Q. 認定経営革新等支援機関の利用は必須ですか?
A.

制度によって異なります。経営革新計画自体は認定支援機関の関与は必須ではありません。一方、事業再構築補助金・ものづくり補助金等の補助金申請では認定支援機関の確認が必須です。先端設備等導入計画は認定支援機関の事前確認書類が必須。自社の目的(認定だけか、補助金まで狙うか)で判断してください。

Q. 改正行政書士法(2026-01-01)で、コンサルに何を頼んでよくて何がダメになりましたか?
A.

頼んでよい範囲: 事業計画策定の助言・壁打ち・ブラッシュアップ、公募要領に基づく改善提案、必要書類のチェックリスト提供、電子申請システムの操作解説。NG範囲: 申請書類の作成代行、電子申請の代理操作。書類作成は行政書士の独占業務となるため、非行政書士が報酬を得て代行すると違法です(懲役1年以下 または 罰金100万円以下)。当社では前者のみを提供し、後者が必要な場合は提携する行政書士・認定支援機関をご紹介します。

自社に合う認定計画・補助金を知りたい方へ

5つの認定制度と公募中補助金250件超から、お客様の事業に適合する組み合わせを60分の無料相談でご提案します。

事業計画策定の壁打ちから、採択後の実行伴走まで、マーケティング視点で丁寧に伴走します。